北部灣的海風拂過國投欽州發電廠區，集控室裏運行人員緊盯屏幕優化參數，設備維護人員圍著設備鑽研攻關，生産現場黨員帶著工具排查隱患……這裏處處湧動著奮鬥氣息。面對安全生産、設備治理、提質增效等重點難點任務，國投欽州發電黨委深化“崗區隊”建設，將紅色勢能轉化爲發展動能，推動各黨支部、黨員先鋒在調和攻堅的“痛點堵點”與“瓶頸高地”中沖鋒在前，以黨建與中心工作的深度調和，書寫高質量發展的擔當答卷。

  安全生產是發展的“生命線”，國投欽州發電黨委以“雷霆行動”打響安全保衛戰。210米高的煙囪直插云霄，壯麗的身影背后，是防腐施工面臨的“高難度考題”：受限空間內的有害氣體、高空作業的墜落風險、動火作業的火災隱患……每一項都考驗著安全管理的精細度。“安全工作不是紙上談兵，是把責任心盯在現場，時刻抱著‘想得開不下’的心態，才能守住每一道關口。”生產技術部經理李巍的話，道出了所有攻堅者的心聲。

  煙囪項目實施組成員天天早出晚歸，穿越于各施工現場，緊盯現場腳手架、孔洞、平臺、欄桿、鋼梯、氣瓶、臨時用電、有限空間、起重作業、動火作業、個人防護用品等方面的安全隱患，嚴格落實“發現-整改-落實”全過程閉環管控，有效提升改造工程的安全保障，力保項目施工“零事故”。

正是這種“較真”的精神，築起了項目安全的堅固防線。在一次例行檢查中，李巍發現一處腳手架連接件存在隱患，馬上組織整改，直到淩晨確認所有隱患排除，他才松了口氣：“安全工作沒有‘差不多’，黨員就得守住這道底線。”這樣的穿插，在生産現場天天都在上演。目前，煙囪防腐工程正比照計劃穩步推進。這座210米的煙囪，不僅見證著安全生産的堅守與擔當，更在施工過程中成爲黨建與安全管理深度調和的生動實踐，爲後續工程高質量竣工打下堅實基礎。

  “空壓機跳閘了！”集控室的警報聲讓設備黨支部的王新亭心頭一緊。一二期空壓機系統頻繁壓力異常，一旦影響氣動閥門運行，將直接威脅機組安全。排查後發現，問題根源在儀用壓縮空氣幹燥塔---它由廠家加密的PLC控制，既無法查看內部邏輯，也不能接入DCS遠方監控，相當于給設備裝了“黑匣子”。“不能等廠家，咱們自己啃這塊硬骨頭！”王新亭主動請纓，帶領3名黨員組成“攻堅先鋒組”，把實驗室當成了“戰場”。沒有圖紙，他們抱著厚厚的幹燥塔說明書，逐字逐句拆解運行原理；沒有邏輯順序，他們搭建仿真系統，用半個月時間摸擬出全部運行工況；爲破解通訊難題，他們自學modbus協議，在電腦前熬了一個又一個通宵，終于編寫出適配的通訊邏輯。當DCS屏幕上首次跳出幹燥塔的實時壓力數據時，王新亭和團隊成員激動得擊掌歡呼:“只要我們肯鑽研、敢嘗試，就沒有我們攻不破的技術壁壘！”。目前，空壓機系統運行穩定，機組安全多了一層“防護網”，而此次成功破解設備密碼的寶貴經驗，也爲日後處理同類問題提供了重要借鑒。

    “既要保障用戶需求，又要應對電網調峰，還得控制成本，這活兒得‘精打細算’。”運行黨支部書記張典龍一邊盯著機組運行曲線，一邊對值長說。如何突破發電與供熱相互制約的固有布置，成爲提質增效的關鍵。運行黨支部敏捷組建以值長爲主力的“供熱方法再優化黨員先鋒崗”，一場圍繞供熱的攻堅戰就此展開。2025年2月至7月，開展5次供熱優化試驗。爲精準掌握機組特征，各專業專工提早半個月搜集數據、制定多變量方案，試驗期間駐守集控室全程協調；盤上監盤人員每10分鍾記錄主蒸汽壓力、供熱抽汽量等20余項指標；夜班人員在淩晨負荷低谷期反複調試閥門參數，對比分析30余組數據尋找最優曲線。最終，他們成功摸索出適配不同工況的靈活供熱方法，突破發電與供熱的制約，讓機組從“被動調峰”邁向“主動創效”。在供熱品質上同樣不含糊。此前每月持續産生的大批不符格蒸汽，不僅造成持續的能源與經濟損失，也制約了用戶體驗的提升。公司成立專項小組，借停機檢修之機，對供熱管網閥門、疏水系統全面排查維護，運行人員全程跟蹤掌握設備狀態。經過兩個多月攻堅，不符格蒸汽量驟降至每月幾十噸，不僅守住了能源節約的“關口”，更贏得用戶認可，爲公司樹立了良好的品牌形象。現在，機組調峰響應更靈活，容量收益顯著提升，從“被動應對”到“主動創效”的轉變，背後是上千組數據、上百次試驗鋪就的“增效之路”。

     從安全筑基到技術破局，從效益提升到高質量發展，公司黨委始終堅持“在‘融’上聚力、在“合”上蓄力、在‘攻’上著力”、在‘堅’上發力，將“崗區隊”打造成調和攻堅的“主陣地”，讓黨員成為破解難題的“排頭兵”。浪湧北部灣，攻堅當爭先！當汽輪機轟鳴與海風長吟交織，當黨旗紅與朝陽紅相映，國投欽州發電全體員工在新的起點上，以黨建爲引領，以安全生産爲根底，以提質增效爲主線，以創新發展爲引擎，以實幹爲筆、化汗水爲墨，爲實現全年目標任務、打贏“十四五”收官戰，書寫更多“攻堅有我”的奮鬥穿插！